不只交付软件，更陪你把活动和门店执行做起来
鞋服零售数字化最大的风险不是系统不够多，而是门店不会用、导购不执行、活动不复盘。
鞋服零售数字化最大的风险不是系统不够多，而是门店不会用、导购不执行、活动不复盘。
从上线前诊断，到上线中培训，再到上线后活动复盘，每一步都有明确交付动作。
专属交付经理负责需求梳理、上线计划、门店节奏和风险跟进。
让老板、运营、商品、财务和店长理解系统口径和经营看板。
围绕导购跟进、会员邀约、领券核销和活动话术做标准化训练。
技术问题、活动配置、数据口径和门店使用问题持续响应。
每个阶段都围绕“老板看结果、运营有方法、店长抓执行、导购会跟进”。
梳理门店数量、会员规模、库存结构、导购配置、活动频率和当前转化问题。
配置会员、商城、优惠券、活动、导购任务、企业微信和 BI 看板。
围绕会员日、生日礼、新品上新、换季清仓和沉睡会员召回设计活动方案。
给店长和导购拆解任务、话术、邀约节奏、核销动作和数据反馈。