从会员沉淀、商城交易、优惠券营销、订单售后、导购任务到 BI 分析,让总部、门店、导购和会员端协同运转。
每个能力都围绕鞋服连锁门店的私域增长、会员复购和数字化管理展开。
会员资料、等级、积分、余额、归属关系、画像标签、生命周期、流失预警和精准触达。
会员统计、消费统计、商城统计、活动统计、商品统计和门店经营看板,帮助老板看清增长来源。
商品 SPU/SKU、分类、品牌、规格、库存、上下架、购物车、下单、支付、发货和售后。
券模板、发券、领券、用户卡包、线下核销、订单用券、退券规则和 ERP 同步。
满减、折扣、秒杀、拼团、固定搭配、会员日、生日礼、评论有礼和活动转化统计。
订单试算、创建订单、拆分子订单、支付、发货、退款、售后审核、分销和员工分润。
移动端客户跟进、导购任务、会员邀约、优惠券发放、业绩追踪和员工积极性激励。
客户沉淀、群聊运营、群发触达、渠道码归因、员工客户关系和社群活动管理。
分销配置、分销员申请、上下级绑定、订单带入、一级二级佣金、结算和退款退佣。
商品、库存、优惠券、会员、订单、导购、门店和 BI 数据统一后,总部可以制定策略,门店可以执行动作,导购可以跟进客户,老板可以看见结果。
围绕尺码、换季、库存、导购和会员权益,把传统门店经营沉淀为可运营的数据资产。
区分 SPU 和 SKU,按颜色、尺码、门店库存和活动价格管理,减少换季库存压力。
用等级、积分、优惠券、余额和生命周期规则,让会员不只在打折时回来。
客户归属、任务提醒、业绩分润和门店排行,让导购愿意把客户留在企业私域。